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发挥工资分配的激励导向作用

 建立公平合理的内部分配机制

作者:办公室宋荣庆  录入时间:2013-3-1     


  我校一贯坚持政务公开,提高透明度,学校重大政策、规定出台,事先一定广泛听取意见,然后经校务会讨论研究并表决同意后执行。年度的评先、职称评聘、考核等,操作过程公开、透明,让大家心中明白有数。
  实行绩效工资以后,为了不辜负市公路局领导的厚爱与关怀,为了充分调动全校教职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,发挥工资分配的激励导向作用,学校按照上级文件精神,领导班子、校务会,多次开会研究,广泛征求全体教职工的意见。为了体现公平合理,几易其稿,考虑各方面的因素,照顾到方方面面的利益,尽量让每一位同志都能体会到组织的温暖和学校的关怀。对教职工提出的任何意见都认真听取,慎重对待,反复修改。最终使《南阳市公路技工学校补发绩效工资的分配办法》和《南阳市公路技工学校绩效工资分配办法》全票顺利通过,补发的绩效工资得以及时兑现。

 
 

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